为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，保持办公室整洁、物品摆放有条不紊，最大程度地提高工作效率和员工士气，激发员工团队意识，让员工工作更加安全、更加舒畅，将资源浪费降到最低点，使公司办公管理文化建设提升到一个新层次，从而塑造良好的企业形象。

华克人力资源——培训部特别组织“办公室5S管理宣导”培训，全体员工参加，学习5S，落实5S。

Step1 整理（Seiri）

将需要的和不需要的物品明确分开， 并处理不需要的物品

腾出空间，防止误用

Step2 整顿（Seiton）

将需要的物品，摆放成谁都清楚并便于使用的状态。

——即寻找时间为零

工作场所一目了然，消除找寻物品的时间，井井有条的工作秩序

Step3 清扫（Seiso）

经常清扫保持清洁， 将各个角落的脏物清理掉

保持良好的工作情绪，稳定品质，达到零故障、零损耗

Step4 清洁（Shitsuke）

将整理、整顿、清扫进行到底， 并且标准化、制度化。

成功惯例和制度，是标准化的基础，企业文化开始形成

Step5 素养

对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。

让员工遵守规章制度，培养良好素质习惯的人才，铸造团队精神

一、办公区清理整顿管理

1、公共绿化，增添或减少

2、办公桌工具，增添或减少

3、（公共、个人）废品摆放区，指定处域并表标示

4、安全设施摆放区，指定区域并标示

5、排查电源路线，增加或减少

6、档案柜摆放区，指定区域标示

7、鞋帽衣柜增加或减少，指定摆放处

8、个人储物柜摆放处指定区域增加或减少

9、工位人员信息标示

二、电脑硬件管理（电脑网络、打印机连接）

1、排查电脑软硬件故障，报备问题；

2、排查电脑与打印机连接故障问题。

三、文件档案管理（电子版、制作版）

1、部门纸质版制度、流程、文件统一归档，制作目录明细；

2、部门电子版制度、流程、文件统一归档，建索引目录明细。

四、安全意识

消防安全意识

预防火灾和减少火灾危害，保护人身、公共财产和个人财产安全！

企业的发展离不开人，给员工营造一个舒适、整洁的办公场所，合理配置，不仅能提高员工工作热情，提高工作效率，激发员工团队意识，提升人的品质，优化人文环境，塑造良好的企业形象，从而达到企业利润最大化。